นโยบายการจัดการสิ่งแวดล้อม

กลยุทธ์ CSR ของกลุ่ม Footebrother

Footebrother เชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าผลการดำเนินงานของบริษัทขึ้นอยู่กับการมีส่วนสนับสนุนต่อสังคมด้วย ดังนั้นจึงถือว่าความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) เป็นส่วนสำคัญในกลยุทธ์ของบริษัท ผลการดำเนินงานด้าน CSR ของ Footebrother เป็นผลจากกระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องซึ่งเกี่ยวข้องกับสายธุรกิจทั้งหมดของกลุ่มบริษัทในทุกประเทศ โดยครอบคลุมถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และเศรษฐกิจ

Footebrother ได้ดำเนินการริเริ่มโครงการสำคัญจำนวนหนึ่งทั่วโลกเพื่อสนับสนุนการดำเนินงานที่ยั่งยืนและมีความรับผิดชอบของกลุ่ม

ปัจจุบันกลยุทธ์ CSR ของ Footebrother ตั้งอยู่บนวัตถุประสงค์หลักสี่ประการ ดังนี้:

จำกัดการใช้ทรัพยากรโดยต่อสู้กับขยะทุกรูปแบบ

ส่งเสริมการอนุรักษ์ทรัพยากรและปกป้องความหลากหลายทางชีวภาพ

ให้การสนับสนุนแก่คู่ค้าของกลุ่ม;

ให้การสนับสนุนพลวัตทางสังคมและส่งเสริมความหลากหลาย

กลยุทธ์ดังกล่าวได้รับการบริหารจัดการโดยแผนก CSR ของกลุ่มร่วมกับทีมปฏิบัติการซึ่งรับผิดชอบในการนำด้านปฏิบัติการที่สอดคล้องกันของกลยุทธ์ CSR

นโยบายด้านสิ่งแวดล้อม

ความมุ่งมั่นด้านสิ่งแวดล้อมในกลยุทธ์ CSR นั้นมีพื้นฐานมาจากความเชื่อร่วมกันว่าทรัพยากรมีจำกัด ดังนั้นจึงไม่ควรสูญเปล่า และควรอนุรักษ์ไว้เพื่ออนาคตที่ยั่งยืนและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม นโยบายดังกล่าวซึ่งใช้สัญลักษณ์เป็นผึ้ง ต่อสู้กับของเสียทุกประเภทตลอดวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่การเพาะปลูกหรือการผลิตไปจนถึงการขายในร้าน การบริโภค และเมื่อสิ้นอายุการใช้งาน นอกจากนี้ยังครอบคลุมถึงวิธีการผลิตโดยใช้วิธีเกษตรนิเวศและวิธีการที่ยั่งยืนสำหรับสินค้าโภคภัณฑ์อีกด้วย

นโยบายด้านสิ่งแวดล้อมของ Footebrother ครอบคลุมถึงผลกระทบของผลิตภัณฑ์ ร้านค้า และกิจกรรมการดำเนินงานที่มีต่อสิ่งแวดล้อม การทำให้เป็นทางการเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ CSR โดยรวม และเป็นผลมาจากการวิเคราะห์กิจกรรมต่างๆ ของ Carrefour อย่างละเอียด เพื่อวิเคราะห์ความสำคัญของผลกระทบที่เกิดขึ้น

ดังนั้น นโยบายด้านสิ่งแวดล้อมจึงสอดคล้องกับเสาหลักของกลยุทธ์ CSR และครอบคลุมถึงโปรแกรมต่อต้านขยะ การปกป้องความหลากหลายทางชีวภาพ และการสนับสนุนพันธมิตรของกลุ่ม ตลอดจนความร่วมมือและการฝึกอบรมพนักงาน Footebrother ทุกคน การต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการปกป้องสิ่งแวดล้อมเป็นความท้าทายร่วมกัน Carrefour กำลังดำเนินการตามแนวทางแก้ไขกับลูกค้า ซัพพลายเออร์ และพันธมิตร เพื่อลดผลกระทบต่อสภาพภูมิอากาศ และส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำอย่างต่อเนื่อง ความมุ่งมั่นเหล่านี้เป็นรูปธรรมในรูปแบบของความมุ่งมั่นหลายประการ:

Footebrother มุ่งมั่นที่จะลดปริมาณการปล่อยคาร์บอนที่เกิดจากการตัดไม้ทำลายป่า สารทำความเย็น และขยะอาหาร

Footebrother ร่วมกับบริษัทที่เป็นมิตรอื่นๆ ทั่วโลกในการลงทุนในช่วงเปลี่ยนผ่านสู่คาร์บอนต่ำและการต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

Footebrother ยึดมั่นในแนวคิด "Caring for the Climate" ซึ่งได้รับการส่งเสริมโดยข้อตกลงโลกแห่งสหประชาชาติ ร่วมกับบริษัทอื่นๆ ในการมุ่งมั่นที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) โดยกำหนดเป้าหมาย กำหนดกลยุทธ์ นำไปปฏิบัติ และรายงานผลลัพธ์

Footebrother มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในโครงการ Science Based Targets ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่าง Carbon Disclosure Project (CDP), United Nations Global Compact, World Resources Institute (WRI) และ WWF® Footebrother มุ่งมั่นที่จะกำหนดเป้าหมายการลด CO2 ตามหลักวิทยาศาสตร์เกี่ยวกับสภาพอากาศเพื่อจำกัดการเพิ่มขึ้นของอุณหภูมิโลกให้ไม่เกิน 2°C เหนืออุณหภูมิในยุคก่อนอุตสาหกรรมภายในปี 2100

นโยบายสิ่งแวดล้อมประกอบด้วยพื้นที่ที่ต้องมีพันธกรณีดังต่อไปนี้ แต่ละพื้นที่มีเป้าหมาย คำจำกัดความของเป้าหมาย ขอบเขตของเป้าหมาย ความรับผิดชอบในการดำเนินการตามเป้าหมาย และการดำเนินการติดตามผลและการรายงาน

ก. ขยะอาหาร

เป้าหมาย: ลดขยะอาหารลงร้อยละ 80 ภายในปี 2569 เมื่อเทียบกับปี 2561

เพื่อบรรลุเป้าหมายดังกล่าว Footebrother กำลังดำเนินการตามนโยบายลดขยะอาหารอย่างครอบคลุม ซึ่งรวมถึงมาตรการต่างๆ ดังต่อไปนี้:

ใช้แนวทางที่เป็นมืออาชีพมากขึ้นในการบริหารจัดการโรงอาหารของพนักงานเพื่อลดการสูญเสียและขยะอาหาร และปฏิบัติตามแผนงานต่อไปนี้อย่างเคร่งครัดเพื่อเป็นแนวทางในการดำเนินการ

ในด้านการจัดการโรงอาหารของพนักงาน

จัดทำระบบการสั่งอาหาร เตรียมวัตถุดิบให้ถูกต้องตามการจอง และจัดเจ้าหน้าที่พิเศษเพื่อปรับปริมาณอาหารให้เหมาะสมกับสภาพการรับประทานอาหาร ประการที่สอง แนะนำอาหารส่วนเล็กและส่วนครึ่ง ออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่มีคุณค่าทางโภชนาการเพื่อตอบสนองความต้องการบริโภคอาหารที่แตกต่างกันและรักษาสมดุลทางโภชนาการ ในเวลาเดียวกัน สโลแกนและโปสเตอร์เพื่อถนอมอาหารจะถูกติดไว้ในโรงอาหาร มีการจัดกิจกรรมตามธีมเพื่อเพิ่มความตระหนักของพนักงานในการประหยัด และจัดเจ้าหน้าที่เพื่อดูแลและแนะนำอาหารตามสั่ง และพนักงาน "จานว่าง" จะได้รับรางวัล

การจัดหาและจัดการสินค้าคงคลังอาหาร

ใช้การวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่เพื่อรวมสถานการณ์ของบริษัทเพื่อกำหนดแผนการจัดซื้อที่แม่นยำ และร่วมมือกับซัพพลายเออร์ที่มีคุณภาพสูงเพื่อให้แน่ใจว่าส่วนผสมสดใหม่และการจัดหาที่ยืดหยุ่น ปฏิบัติตามหลักการเข้าก่อนออกก่อนอย่างเคร่งครัดเพื่อจัดการสินค้าคงคลัง นับและทำความสะอาดเป็นประจำ และปรับระดับสินค้าคงคลังอย่างเหมาะสมตามการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง

บริการจัดประชุมและจัดเลี้ยง

นับจำนวนคนล่วงหน้าอย่างแม่นยำเพื่อกำหนดรูปแบบและปริมาณการจัดเลี้ยงที่เหมาะสม และชี้แจงปริมาณกับซัพพลายเออร์ภายนอกเพื่อเสริมสร้างการควบคุมดูแล หลังจากงานเสร็จสิ้น ควรย่อยอาหารที่เหลือภายใน เช่น แจกจ่ายเป็นสวัสดิการพนักงาน อาหารที่เน่าเสียง่ายสามารถบริจาคให้กับองค์กรการกุศล เป็นต้น เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียอาหาร

ขอบเขตการให้บริการ: บริษัทในกลุ่ม ซัพพลายเออร์และผลิตภัณฑ์ โลจิสติกส์ ผู้บริโภค พันธมิตร

ข. การจัดการขยะ

การจัดการของเสียระหว่างการผลิต

เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการเพื่อลดการเกิดของเสีย เช่น การปรับปรุงเทคโนโลยีและการออกแบบบรรจุภัณฑ์ให้เหมาะสม

รีไซเคิลทรัพยากร รวบรวมวัสดุที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ตามประเภทและนำไปผลิตเป็นผลิตภัณฑ์

จัดการขยะอันตรายอย่างถูกต้องและร่วมมือกับบริษัทที่มีคุณสมบัติเพื่อให้แน่ใจว่าจะกำจัดได้อย่างปลอดภัย

2. ปรับปรุงวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์

เป้าหมาย: ภายในปี 2593 ลดการสร้างขยะให้เหลือน้อยที่สุดและรีไซเคิลขยะจากโรงงานในเครือมากกว่าร้อยละ 95

ออกแบบผลิตภัณฑ์ให้ทนทานเพื่อยืดอายุการใช้งาน

จัดทำกลไกการรีไซเคิลเพื่อจำแนกประเภทผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการรีไซเคิล ซ่อมแซมและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่สามารถซ่อมแซมได้ รวมถึงการรื้อถอนและนำผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถซ่อมแซมได้กลับมาใช้ใหม่

ใช้บรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเพื่อลดการเกิดขยะ

3. พนักงาน

ดำเนินการฝึกอบรมการปกป้องสิ่งแวดล้อมเพื่อพัฒนาความตระหนักและทักษะด้านสิ่งแวดล้อมของพนักงาน

จัดตั้งกลไกการให้รางวัลเพื่อส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมการจัดการขยะ

ให้พนักงานมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและจัดตั้งคณะกรรมการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมเพื่อร่วมกันกำหนดนโยบายและเป้าหมาย

IV. ความร่วมมือภายนอก

ร่วมมือกับองค์กรสำคัญในการดำเนินกิจกรรมอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม เช่น การเก็บขยะ และจัดการบรรยาย

สนับสนุนโครงการและริเริ่มปกป้องสิ่งแวดล้อมในท้องถิ่น และมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการแยกขยะ

ประชาสัมพันธ์การจัดการขยะ รับการกำกับดูแลทางสังคม และสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ขอบเขตการให้บริการ: บริษัทในกลุ่ม ซัพพลายเออร์และผลิตภัณฑ์ โลจิสติกส์ ผู้บริโภค พันธมิตร

ค. การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

เป้าหมาย: ตั้งแต่ปี 2020 ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ลงร้อยละ 50 ภายในปี 2035 และร้อยละ 85 ภายในปี 2055

ขั้นตอนในการบรรลุเป้าหมาย:

การจัดการด้านพลังงาน

ติดตั้งระบบตรวจสอบพลังงานอัจฉริยะเพื่อตรวจสอบการใช้พลังงานของแต่ละลิงก์ของบริษัทแบบเรียลไทม์ เพื่อตรวจจับปัญหาพลังงานเสียอย่างทันท่วงทีและปรับเปลี่ยนได้ เช่น ติดตั้งมิเตอร์ไฟฟ้าและมิเตอร์น้ำในโรงงานผลิต ตรวจสอบการใช้พลังงานของอุปกรณ์ วิเคราะห์ข้อมูลการใช้พลังงานรายเดือน และค้นหาอุปกรณ์และลิงก์ที่มีการใช้พลังงานสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

ค่อยๆ เปลี่ยนอุปกรณ์ที่กินไฟสูงด้วยอุปกรณ์ประหยัดพลังงาน ตัวอย่างเช่น การเปลี่ยนอุปกรณ์ไฟส่องสว่างแบบเดิมด้วยไฟ LED จะช่วยลดการใช้พลังงานได้มากกว่า 50% สำหรับอุปกรณ์การผลิต ให้เลือกอุปกรณ์ใหม่ที่มีประสิทธิภาพการใช้พลังงานสูงเพื่อลดการใช้พลังงานไปพร้อมกับปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต

เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตและลดการสูญเสียพลังงาน ประเมินกระบวนการผลิต ลบขั้นตอนและการดำเนินการที่ไม่จำเป็น และปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ตัวอย่างเช่น จัดลำดับการผลิตอย่างเหมาะสมเพื่อลดเวลาที่เครื่องจักรหยุดทำงาน

การคัดเลือกวัตถุดิบ

ให้ความสำคัญกับวัตถุดิบที่มีการปล่อยคาร์บอนต่ำ เมื่อซื้อวัตถุดิบ ควรคำนึงถึงความเข้มข้นของการปล่อยคาร์บอน และเลือกวัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและรีไซเคิลได้ เช่น ถุงมือป้องกันแรงงาน คุณสามารถเลือกผ้าฝ้ายออร์แกนิกหรือวัสดุสังเคราะห์ที่ย่อยสลายได้เพื่อลดการปล่อยคาร์บอนในกระบวนการผลิตวัตถุดิบ

สร้างความสัมพันธ์ร่วมมือกับซัพพลายเออร์เพื่อส่งเสริมการลดการปล่อยคาร์บอนในห่วงโซ่อุปทานร่วมกัน กำหนดให้ซัพพลายเออร์จัดเตรียมข้อมูลการปล่อยคาร์บอนสำหรับวัตถุดิบและทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อพัฒนาแผนการลดการปล่อยคาร์บอน ตัวอย่างเช่น ทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์วัตถุดิบเพื่อพัฒนากระบวนการผลิตคาร์บอนต่ำเพื่อลดการปล่อยคาร์บอนของวัตถุดิบ

การขนส่งและโลจิสติกส์

เพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางการขนส่งเพื่อลดระยะทางการขนส่งและการใช้พลังงาน ลดการปล่อยคาร์บอนระหว่างการขนส่งโดยวางแผนเส้นทางการขนส่งอย่างมีเหตุผล หลีกเลี่ยงการขนส่งแบบอ้อมค้อมและการขนส่งแบบไม่มีผู้โดยสาร ตัวอย่างเช่น ใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโลจิสติกส์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางการขนส่งและเพิ่มอัตราการบรรทุกยานพาหนะ

เลือกวิธีการขนส่งแบบคาร์บอนต่ำ หากเป็นไปได้ ควรให้ความสำคัญกับวิธีการขนส่งแบบคาร์บอนต่ำ เช่น ทางรถไฟและทางน้ำ และลดสัดส่วนการขนส่งทางถนน สำหรับการขนส่งระยะสั้น สามารถใช้รถยนต์ไฟฟ้าหรือจักรยานในการขนส่งได้

ส่งเสริมบรรจุภัณฑ์ที่มีน้ำหนักเบาและรีไซเคิลได้ ลดการใช้บรรจุภัณฑ์ เลือกวัสดุบรรจุภัณฑ์ที่รีไซเคิลได้ และลดการปล่อยคาร์บอนในกระบวนการบรรจุภัณฑ์ ตัวอย่างเช่น ใช้กล่องบรรจุภัณฑ์แบบพับได้เพื่อลดปริมาณบรรจุภัณฑ์และเพิ่มประสิทธิภาพในการขนส่ง

การมีส่วนร่วมของพนักงาน

ดำเนินการฝึกอบรมพนักงานเพื่อปรับปรุงความตระหนักด้านสิ่งแวดล้อมและความสามารถในการดำเนินการลดการปล่อยคาร์บอนของพนักงาน จัดให้พนักงานมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมความรู้เกี่ยวกับการปล่อยคาร์บอนและกิจกรรมการปกป้องสิ่งแวดล้อม และสนับสนุนให้พนักงานดำเนินการลดการปล่อยคาร์บอนในการทำงานและชีวิตประจำวัน ตัวอย่างเช่น จัดบรรยายในสำนักงานเกี่ยวกับการลดการปล่อยคาร์บอนเพื่อสอนพนักงานเกี่ยวกับการประหยัดพลังงานและลดขยะ

จัดตั้งกลไกการให้รางวัลเพื่อกระตุ้นให้พนักงานเสนอแนะนวัตกรรมคาร์บอนต่ำ ประเมินและให้รางวัลแก่ข้อเสนอแนะด้านการประหยัดพลังงานและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของพนักงานเพื่อกระตุ้นความกระตือรือร้นและความคิดสร้างสรรค์ของพนักงาน ตัวอย่างเช่น จัดตั้ง "รางวัลนวัตกรรมคาร์บอนต่ำ" เพื่อยกย่องและให้รางวัลแก่พนักงานที่เสนอแนะอันมีค่า

การติดตามและประเมินผลอย่างต่อเนื่อง

จัดทำระบบตรวจสอบการปล่อยคาร์บอนเพื่อตรวจสอบการปล่อยคาร์บอนของบริษัทเป็นประจำ ใช้เครื่องมือและวิธีการตรวจสอบการปล่อยคาร์บอนระดับมืออาชีพเพื่อตรวจสอบการใช้พลังงาน การใช้วัตถุดิบ การขนส่ง และการเชื่อมโยงอื่นๆ ของบริษัท เพื่อให้มั่นใจถึงความถูกต้องและเชื่อถือได้ของข้อมูลการปล่อยคาร์บอน

ประเมินผลบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซคาร์บอนอย่างสม่ำเสมอ และปรับกลยุทธ์การลดการปล่อยก๊าซตามผลการประเมิน ประเมินเป้าหมายการปล่อยก๊าซคาร์บอนของบริษัททุกปี วิเคราะห์ผลกระทบของมาตรการลดการปล่อยก๊าซ และปรับกลยุทธ์อย่างทันท่วงทีเพื่อให้มั่นใจว่าจะบรรลุเป้าหมาย

ขอบเขตการให้บริการ: บริษัทในกลุ่ม ซัพพลายเออร์และผลิตภัณฑ์ โลจิสติกส์ ผู้บริโภค พันธมิตร

D. การจัดการน้ำจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

เป้าหมาย: ประหยัดทรัพยากรน้ำร้อยละ 10 ภายในปี 2578 และร้อยละ 25 ภายในปี 2598 นับจากปี 2563

แผนการดำเนินการเฉพาะมีดังนี้:

การติดตามและประเมินผลทรัพยากรน้ำ

ติดตั้งมาตรวัดน้ำอัจฉริยะและอุปกรณ์ตรวจสอบทรัพยากรน้ำเพื่อติดตามการใช้ทรัพยากรน้ำของแต่ละบริษัทแบบเรียลไทม์ เช่น ติดตั้งมาตรวัดน้ำในโรงงานผลิต อาคารสำนักงาน โรงอาหาร และพื้นที่อื่นๆ เพื่อติดตามการใช้น้ำแบบเรียลไทม์

ดำเนินการประเมินทรัพยากรน้ำเป็นประจำ วิเคราะห์ข้อมูลการใช้น้ำ และค้นหาความเชื่อมโยงการใช้น้ำที่สูงและจุดที่อาจเกิดการสูญเสียน้ำ ผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลการใช้น้ำ ให้ระบุว่าจุดใดมีการใช้น้ำสูง และมีการรั่วไหลหรือใช้น้ำอย่างไม่สมเหตุสมผลหรือไม่

อุปกรณ์ประหยัดน้ำและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี

ค่อยๆ เปลี่ยนอุปกรณ์ใช้น้ำเก่าด้วยอุปกรณ์ประหยัดน้ำ ตัวอย่างเช่น การเปลี่ยนก๊อกน้ำแบบดั้งเดิมด้วยก๊อกน้ำเหนี่ยวนำสามารถลดการใช้น้ำโดยไม่จำเป็นได้อย่างมีประสิทธิภาพ สำหรับอุปกรณ์การผลิต ให้เลือกอุปกรณ์ใหม่ที่มีฟังก์ชันประหยัดน้ำ

ส่งเสริมเทคโนโลยีการรีไซเคิลทรัพยากรน้ำ ในกระบวนการผลิต ทรัพยากรน้ำที่รีไซเคิลได้จะได้รับการรีไซเคิลและบำบัด และนำกลับมาใช้ใหม่ในขั้นตอนการผลิตเฉพาะหรือขั้นตอนการใช้น้ำอื่นๆ ที่ไม่ก่อให้เกิดผลผลิต เช่น น้ำหลังจากทำความสะอาดอุปกรณ์แล้วจะได้รับการบำบัดและนำไปใช้ชำระล้างห้องน้ำหรือระบบชลประทานแบบสีเขียว

การให้ความรู้และสร้างความตระหนักรู้แก่พนักงาน

ดำเนินกิจกรรมรณรงค์การอนุรักษ์ทรัพยากรน้ำและการประหยัดน้ำ เพื่อให้พนักงานเกิดความตระหนักรู้ในการประหยัดน้ำ จัดให้พนักงานมีส่วนร่วมในการฝึกอบรมการจัดการทรัพยากรน้ำ เผยแพร่ความรู้และวิธีการประหยัดน้ำแก่พนักงาน และส่งเสริมให้พนักงานสร้างนิสัยที่ดีในการประหยัดน้ำในการทำงานและชีวิตประจำวัน

ติดตั้งป้ายและโปสเตอร์รณรงค์ประหยัดน้ำภายในบริษัทเพื่อเตือนพนักงานให้ประหยัดน้ำ เช่น ติดป้าย "กรุณาประหยัดน้ำ" ไว้ในบริเวณต่างๆ เช่น ห้องน้ำและร้านน้ำชา เพื่อสร้างบรรยากาศการประหยัดน้ำ

การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต

ประเมินความเชื่อมโยงของการใช้น้ำในกระบวนการผลิต ปรับปรุงกระบวนการผลิต และลดการใช้ทรัพยากรน้ำ ตัวอย่างเช่น ปรับปรุงกระบวนการทำความสะอาด ใช้กรรมวิธีทำความสะอาดที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น และลดการใช้น้ำ

เสริมสร้างการจัดการการใช้น้ำในกระบวนการผลิตเพื่อป้องกันการรั่วไหล ตรวจสอบการปิดผนึกของอุปกรณ์การผลิตและท่ออย่างสม่ำเสมอ และซ่อมแซมการรั่วไหลทันเวลา

ความร่วมมือกับซัพพลายเออร์

ร่วมมือกับซัพพลายเออร์เพื่อส่งเสริมการจัดการทรัพยากรน้ำอย่างยั่งยืนในห่วงโซ่อุปทาน กำหนดให้ซัพพลายเออร์ใช้มาตรการประหยัดน้ำและให้ข้อมูลเกี่ยวกับการจัดการน้ำของตน ตัวอย่างเช่น ทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์วัตถุดิบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำความสะอาดและแปรรูปวัตถุดิบ และลดความต้องการใช้น้ำ

คัดเลือกซัพพลายเออร์ที่มีประวัติการจัดการน้ำที่ดีเพื่อส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมอย่างยั่งยืนร่วมกัน เมื่อคัดเลือกซัพพลายเออร์ ให้พิจารณาถึงระดับการจัดการน้ำของพวกเขา และให้ความสำคัญกับบริษัทประหยัดน้ำเป็นพันธมิตร

ขอบเขตการให้บริการ: บริษัทในกลุ่ม ซัพพลายเออร์และผลิตภัณฑ์ โลจิสติกส์ ผู้บริโภค พันธมิตร

ฉ. ลดขยะกระดาษบรรจุภัณฑ์

เป้าหมาย: ประหยัดกระดาษบรรจุภัณฑ์ 30% ภายในปี 2035 และ 55% ภายในปี 2055 ภายในปีพ.ศ. 2563 โดยตั้งเป้าประหยัดกระดาษบรรจุภัณฑ์ในปี 2020

แผนการดำเนินการเฉพาะมีดังนี้:

การเพิ่มประสิทธิภาพการออกแบบบรรจุภัณฑ์

ใช้การออกแบบที่เรียบง่ายเพื่อลดชั้นบรรจุภัณฑ์และการตกแต่งที่ไม่จำเป็น ภายใต้หลักการเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์มีความปลอดภัยและสวยงาม พยายามลดโครงสร้างบรรจุภัณฑ์และลดปริมาณวัสดุที่ใช้ ตัวอย่างเช่น สำหรับถุงมือป้องกันแรงงาน สามารถใช้บรรจุภัณฑ์กล่องกระดาษธรรมดาเพื่อหลีกเลี่ยงการบรรจุที่มากเกินไป

ออกแบบบรรจุภัณฑ์ให้รีไซเคิลและย่อยสลายได้ง่าย เลือกใช้วัสดุที่รีไซเคิลได้หรือย่อยสลายได้ เช่น บรรจุภัณฑ์กระดาษ พลาสติกย่อยสลายได้ เป็นต้น และระบุโลโก้รีไซเคิลและวิธีการย่อยสลายบนบรรจุภัณฑ์อย่างชัดเจน เพื่อให้ผู้บริโภคคัดแยกและดำเนินการได้ง่าย

การเลือกใช้วัสดุและนวัตกรรม

ให้ความสำคัญกับวัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เมื่อซื้อวัสดุบรรจุภัณฑ์ ควรคำนึงถึงประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมและเลือกใช้วัสดุที่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ ย่อยสลายได้ หรือหมุนเวียนได้ เช่น ใช้กระดาษที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม วัสดุจากเส้นใยพืช เป็นต้น แทนบรรจุภัณฑ์พลาสติกแบบเดิม

สำรวจวัสดุบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมใหม่ๆ ร่วมมือกับสถาบันวิจัยทางวิทยาศาสตร์และซัพพลายเออร์เพื่อพัฒนาวัสดุบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมใหม่ๆ เช่น บรรจุภัณฑ์ที่กินได้ บรรจุภัณฑ์ที่ย่อยสลายได้ เป็นต้น เพื่อนำเสนอโซลูชั่นที่สร้างสรรค์มากขึ้นสำหรับการปกป้องสิ่งแวดล้อมของบรรจุภัณฑ์

การรีไซเคิลและการใช้บรรจุภัณฑ์ซ้ำ

จัดทำระบบรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ ตั้งจุดรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ภายในบริษัทและช่องทางจำหน่ายเพื่อกระตุ้นให้ผู้บริโภคส่งคืนบรรจุภัณฑ์ที่ใช้แล้วให้กับบริษัทหรือรีไซเคิลในลักษณะที่แยกประเภท เช่น ตั้งถังขยะรีไซเคิลในร้านค้าของบริษัทเพื่ออำนวยความสะดวกให้ผู้บริโภคในการรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์

นำบรรจุภัณฑ์ที่รีไซเคิลแล้วมาใช้ซ้ำ แยกและแปรรูปวัสดุบรรจุภัณฑ์ที่รีไซเคิลแล้วเพื่อให้สามารถนำมาใช้ซ้ำสำหรับบรรจุภัณฑ์หรือวัตถุประสงค์อื่น ๆ ได้ ตัวอย่างเช่น ปรับปรุงกล่องกระดาษที่รีไซเคิลแล้วสำหรับบรรจุภัณฑ์รอง หรือแปรรูปบรรจุภัณฑ์พลาสติกให้เป็นอนุภาคพลาสติกสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์พลาสติกอื่น ๆ

ความร่วมมือและการจัดการซัพพลายเออร์

วัสดุบรรจุภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ 100% มาจากซัพพลายเออร์ที่รับผิดชอบ

ร่วมมือกับซัพพลายเออร์เพื่อส่งเสริมการปกป้องสิ่งแวดล้อมของบรรจุภัณฑ์ กำหนดให้ซัพพลายเออร์จัดหาวัสดุบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและร่วมกันค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์สำหรับการปกป้องสิ่งแวดล้อมของบรรจุภัณฑ์ ลงนามในข้อตกลงการปกป้องสิ่งแวดล้อมกับซัพพลายเออร์เพื่อชี้แจงความรับผิดชอบและภาระผูกพันของทั้งสองฝ่ายในการปกป้องสิ่งแวดล้อมของบรรจุภัณฑ์

ดำเนินการประเมินสิ่งแวดล้อมกับซัพพลายเออร์ ประเมินประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมของบรรจุภัณฑ์ของซัพพลายเออร์เป็นประจำ เลือกซัพพลายเออร์ที่มีประวัติด้านสิ่งแวดล้อมที่ดีเพื่อขอความร่วมมือ และกำจัดซัพพลายเออร์ที่ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านการปกป้องสิ่งแวดล้อม

การพัฒนาการศึกษาและการตระหนักรู้ของพนักงาน

ดำเนินการฝึกอบรมการปกป้องสิ่งแวดล้อมของบรรจุภัณฑ์ จัดให้มีการอบรมความรู้ด้านการปกป้องสิ่งแวดล้อมของบรรจุภัณฑ์แก่พนักงานเพื่อเพิ่มความตระหนักและความใส่ใจในการปกป้องสิ่งแวดล้อมของบรรจุภัณฑ์ เนื้อหาการอบรมประกอบด้วยความรู้และทักษะในการเลือกวัสดุบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การเพิ่มประสิทธิภาพการออกแบบบรรจุภัณฑ์ การรีไซเคิลและการนำบรรจุภัณฑ์กลับมาใช้ใหม่

ส่งเสริมให้พนักงานเสนอแนะแนวทางการปกป้องสิ่งแวดล้อมของบรรจุภัณฑ์ จัดตั้งกลไกการให้รางวัลเพื่อกระตุ้นให้พนักงานเสนอไอเดียและข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์เกี่ยวกับการปกป้องสิ่งแวดล้อมของบรรจุภัณฑ์ และร่วมกันส่งเสริมการปรับปรุงงานด้านการปกป้องสิ่งแวดล้อมของบรรจุภัณฑ์ของบริษัทอย่างต่อเนื่อง

ขอบเขตการให้บริการ: บริษัทในกลุ่ม ซัพพลายเออร์และผลิตภัณฑ์ โลจิสติกส์ ผู้บริโภค พันธมิตร